Les Procédures de suivi de chantier
Le contexte de concurrence qui prévaut au sein du BTP,
entraîne une exigence de rigueur dans
la maîtrise des coûts sur le site de
production qu’est le chantier. Une culture de rigueur doit donc être adoptée
par tous les niveaux de responsabilités ; et celle-ci s’articule sur trois
points clés :
§
Le contrôle de l’avancement physique du chantier ;
§
Le contrôle des dépenses par rapport au budget ;
§
Le contrôle du résultat au stade et du résultat à fin d’affaire.
La direction du chantier choisit l’orientation du suivi en
fonction des travaux que l’on désire suivre. Ce suivi doit être réalisé à tous
les niveaux de responsabilités (du pointeur au directeur de travaux).
Il est donc primordial que l’encadrement du chantier mette
en place le système de gestion dès la préparation du chantier et instaure au
démarrage du chantier un système rigoureux de suivi budgétaire.
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