Video2Brain - Les fondements de la gestion de projet : Les acteurs
La réussite d’un projet dépend fondamentalement de l’implication de ses acteurs. Nous devons identifier leurs besoins afin de mettre leurs qualités au service de la performance. Dans ce cours, vous analyserez l’acteur dans sa globalité et sa singularité, et vous verrez comment le manager de manière efficace et respectueuse. Jean-Marc Pairraud s’adresse ainsi aux responsables du personnel et aux chefs d’équipe pour les aider à comprendre la dynamique et la motivation des acteurs d’un projet.
Découvrir cette formation
Avant de commencer votre formation, vous trouverez, dans ce chapitre, les informations nécessaires pour débuter dans de bonnes conditions.
Aborder les notions de projet et d’acteur 03:36
Comprendre la dynamique de l’acteur 03:45
Avoir une vision globale de la place de l’acteur
Dans ce chapitre, vous apprendrez à situer l’acteur face aux différentes problématiques d’un projet.
Se poser les bonnes questions 04:40
Respecter la charte projet 04:08
Comprendre les différents modèles 04:39
Réfléchir en cycle 03:05
Comprendre la notion de pouvoir 03:17
Identifier les acteurs
Dans ce chapitre, votre formateur vous explique comment identifier les différents acteurs d’un projet.
Intégrer la matérialité 03:22
Analyser les acteurs 04:43
Cartographier les acteurs 02:38
Hiérarchiser les acteurs 04:37
Manager les acteurs
Dans ce chapitre, vous apprendrez à manager les acteurs de votre projet. Jean-Marc Pairraud vous donne les outils et les méthodes de gestion efficace.
Développer des stratégies d’implication 04:33
Utiliser ses compétences managériales 04:49
Distinguer les comportements 05:39
Maîtriser les acteurs 05:36
Orchestrer un suivi dynamique 05:13
Découvrir les 10 conseils du formateur 03:31
Conclure sur la gestion des acteurs d’un projet 01:13
Type : Tutoriel vidéo
Langue : Français
Système : Tous
Taille: 02 Gb
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